Philip Semmelroth – PS GmbH-Gründer, Vertriebsexperte und Speaker

Philip Semmelroth als Speaker

Semmelroth ist ein gefragter Speaker auf Unternehmensveranstaltungen, Vertriebs-Kickoffs und Konferenzen. Als Business-Strategie-Experte und Keynote Speaker spricht er über Themen wie Vertriebserfolg, effiziente Unternehmensprozesse und mitarbeiterorientierte Führung. Dabei betont er oft: „Den Auftrag bekommt immer der, der besser verkauft – nicht zwingend der, der die bessere Leistung anbietet.“ Sein Credo lautet entsprechend: „Unsicherheit kostet Marge“ – Verkäufer müssen sicher auftreten, um höhere Preise und bessere Konditionen durchzusetzen. In seinen Vorträgen greift Semmelroth auf Erfahrungen aus all seinen Rollen zurück: als Bundeswehr-Offizier, Unternehmer und Chef. Führung aus der Praxis, die Bedeutung von Loyalität im Team und die richtige Einstellung (Mindset) sind daher feste Bestandteile seiner Keynotes. So berichtet er etwa, wie er in seinem eigenen Unternehmen langjährige Mitarbeiter hielt und ein selbständiges, vertriebsfokussiertes Team aufbaute. Semmelroths Auftritte zeichnen sich durch hohe Energie, Humor und vor allem konkrete praxisnahe Inhalte aus. Er setzt weniger auf theoretisches „Warum“, sondern auf das „Wie“ – also umsetzbare Strategien, die sein Publikum direkt anwenden kann. Über seinen YouTube-Kanal, Podcasts und Social-Media-Auftritte können Interessierte sich vorab ein Bild von seinem Vortragsstil machen. Mit über 500 Bewertungen und einem Durchschnitt von 4,94 von 5 Sternen auf Proven Expert gilt Philip Semmelroth auch bei Zuhörern als Top-Speaker.

Coaching und Seminare für Vertriebserfolg

Neben Vorträgen bietet Philip Semmelroth Coaching-Programme und Seminare für Unternehmer und Vertriebsteams an. Sein Ansatz ist stets individuell und praxisorientiert: „Wir arbeiten nicht nach Schablone“, betont Semmelroth. Am Anfang eines Coachings steht eine Ausgangsanalyse, bei der der Ist-Zustand des Geschäftsmodells, die bisherigen Ergebnisse und die Ziele des Kunden genau unter die Lupe genommen werden. In einem anschließenden Vision Call werden konkrete Handlungsschritte definiert und ein „roter Faden“ für die nächsten Schritte entwickelt. Semmelroth hilft seinen Klienten, die richtigen Prioritäten zu setzen und trotz täglicher Geschäftshektik die strategische Weiterentwicklung nicht aus den Augen zu verlieren. Seine Workshops und Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus – in Rollenspielen und Übungen trainieren die Teilnehmer beispielsweise Vertriebs- und Verhandlungssituationen, um Sicherheit zu gewinnen. Dieser praxisnahe Ansatz kommt an: „Seine Seminare & Workshops erhalten stets beste Bewertungen“, heißt es in einer Trainer-Bewertung.

Semmelroth bietet sowohl Inhouse-Seminare für Firmen als auch offene Trainings an. Eine seiner bekanntesten Veranstaltungsreihen ist ein Vertriebs-Intensivseminar, das 2025 als Roadshow durch mehrere deutsche Städte tourt. Die Kosten für Coachings und Seminare variieren je nach Format und Umfang. Öffentliche Workshops haben feste Preise – so kostet das zweitägige Vertriebsseminar der Roadshow pro Person 890 € zzgl. MwSt., während individuelle Unternehmer-Coachings auf den Bedarf zugeschnitten und im persönlichen Gespräch vereinbart werden. Interessenten können über seine Website direkt einen Gesprächstermin mit Semmelroth buchen, um Details zu Coaching-Paketen und eventuellen Kosten zu klären.

„Verkaufen ist kein Zufall“ – Die Roadshow 2025

Im Jahr 2025 geht Philip Semmelroth mit einer eigenen Roadshow auf Tour, um sein Vertriebs-Know-how vor Ort an Verkäufer und Unternehmer weiterzugeben. Unter dem Motto „Verkaufen ist kein Zufall – es ist Strategie!“ erhalten die Teilnehmer zwei Tage intensives Vertriebstraining mit Fokus auf sofort umsetzbaren Strategien. Die Roadshow macht in mehreren Städten Halt, unter anderem in München, Berlin, Köln, Würzburg, Hamburg und Stuttgart. Auftakt war im März 2025 in Leipzig, gefolgt von Terminen im Mai in München und Berlin, und weiteren Events im Herbst (u.a. in Köln am 09./10.10.2025). Jeder Termin umfasst praxisnahe Rollenspiele: Teilnehmer können ihre eigenen Verkaufsgespräche live mit Semmelroth als Gegenüber durchführen und erhalten direktes, ehrliches Feedback. Wer sich nicht selbst auf die Bühne traut, profitiert als Zuschauer von den Erfahrungen der anderen – Lernen durch Beobachten ist ebenso möglich. Zwischen den Übungen gibt es ausgiebige Networking-Gelegenheiten, etwa in Kaffeepausen und beim gemeinsamen Abendessen. So knüpfen die Teilnehmer wertvolle Kontakte und tauschen sich mit Gleichgesinnten aus. Kurz gesagt: Die Vertriebs-Roadshow bietet nicht nur die Chance, die eigenen Verkaufs- und Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern, sondern auch das berufliche Netzwerk zu erweitern. Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 890 Euro (zzgl. MwSt.) und beinhaltet Verpflegung während des Trainings (Getränke, Snacks und Mittagessen). Sollte ein Teilnehmer doch verhindert sein, kann das Ticket an Kollegen übertragen werden – Flexibilität wird großgeschrieben. Mit dieser Roadshow bringt Philip Semmelroth sein Motto „Umsatz kommt vom Umsetzen“ direkt zu den Unternehmern vor Ort: Zwei intensive Tage ohne überflüssigen „Schnickschnack“, dafür mit 100% Fokus auf Ergebnisse.

Bücher von Philip Semmelroth

Als Autor hat Philip Semmelroth bislang drei Bücher veröffentlicht, in denen er seine Strategien und Erfahrungen für ein breiteres Publikum zugänglich macht. Im Folgenden sind alle seine Bücher aufgelistet, jeweils mit einer kurzen Inhaltsangabe:

• „55 Business-Turbos für KMU – Mehr Zeit, mehr Kunden, mehr Gewinn“ (Gabal Verlag, 2021): In diesem Buch richtet sich Semmelroth an Besitzer und Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Rund 90 % der deutschen Firmen haben weniger als 10 Mitarbeiter – sie bilden das Rückgrat der Wirtschaft, erhalten aber oft wenig Beachtung. Semmelroth stellt den Unternehmer selbst in den Mittelpunkt und gibt 55 praxisnahe Strategien und Tipps, um typische Engpässe zu beseitigen und das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Themen sind unter anderem Profitabilität, effiziente Prozesse, Kundengewinnung, Wachstum sowie die Rolle der eigenen Persönlichkeit des Chefs. Dabei spricht der Autor aus eigener Erfahrung: Mit 18 Jahren gründete er seine erste Firma und schaffte es, das Tagesgeschäft so zu systematisieren, dass ein Dutzend Mitarbeiter die Firma erfolgreich ohne sein Zutun führen konnten. 2020 verkaufte er dieses Unternehmen hochprofitabel. Sein Erfahrungswissen aus über zwanzig Jahren unternehmerischer Praxis fließt in dieses Buch ein – praktisch, pragmatisch und auf den Punkt gebracht. Leser erhalten zahlreiche erprobte Tipps, wie sie mehr Zeit, mehr Kunden und letztlich mehr Gewinn erzielen können.
• „So bauen Sie ein profitables Unternehmen – Erfolgreicher wirtschaften statt härter arbeiten“ (Gabal Verlag, 2023): In seinem zweiten Buch fokussiert sich Philip Semmelroth darauf, wie Unternehmer ihr Geschäftsmodell konsequent auf Gewinn ausrichten können. Seine These: Unternehmerisches Risiko muss sich auszahlen. Viel zu viele Selbstständige arbeiten extrem hart, verdienen aber oft weniger als Angestellte – das darf nicht sein. Semmelroth zeigt in diesem Buch, wie man gewinnorientiert führt, die richtigen Prioritäten setzt und dadurch “weniger beschäftigt, aber stärker profitabel” wird. Er stellt bekannte Glaubenssätze infrage – etwa die Idee, das Unternehmen sei das „eigene Baby“. Stattdessen lautet Semmelroths Credo: Die Firma ist ein Mittel zum Zweck, das ständig optimiert und bei Bedarf auch verkauft werden sollte. Deshalb braucht jeder Unternehmer von Tag 1 an eine Exit-Strategie. Ein Unternehmen, das richtig geführt wird, erwirtschaftet zuverlässig Überschüsse und lässt sich jederzeit gewinnbringend verkaufen. Auch wer nicht tatsächlich verkaufen will, profitiert von dieser Denkweise, denn sie schärft den Blick für die wichtigen Stellschrauben im Geschäft. Das Buch liefert praxisbewährte Impulse, um das eigene Tun zu hinterfragen und ein wirklich profitables Unternehmen aufzubauen. Von Strategie über Marketing und Vertrieb bis hin zu Controlling und Mitarbeiterführung deckt Semmelroth alle wichtigen Bereiche ab und gibt klare Empfehlungen, wie man kontinuierlich Überschüsse sicherstellt und die richtigen Kunden anzieht.
• „Warum darfst du als Chef nicht der Topverkäufer sein? – 55 Insidertipps für Unternehmer auf Wachstumskurs“ (BoD, 2024): Dieses dritte Buch richtet sich speziell an Unternehmer, die mit ihrem Betrieb eine nächste Wachstumsstufe erreichen wollen. Der provokante Titel spielt darauf an, dass viele Chefs anfänglich selbst die besten Verkäufer ihrer Firma sind – was zunächst ein Vorteil ist, sich langfristig aber als Wachstumsbremse erweisen kann. Semmelroth erläutert, dass ein Unternehmen nur weiter wachsen kann, wenn der Inhaber sich aus dem Tagesverkauf zurückzieht und neue Strategien implementiert. Steigende Komplexität, höhere Kosten und wachsende Ansprüche der Mitarbeiter erfordern ein Umdenken: Wenn dein Unternehmen weiter wachsen soll, braucht es eine neue Strategie. Jetzt!. In 55 sofort umsetzbaren Maßnahmen zeigt Semmelroth, wie der Vertriebserfolg planbar wird. Das Buch bewahrt den Leser vor teuren Experimenten und liefert konkret anwendbare Tipps für bessere Akquise und mehr Profit. Kurz gesagt: Es geht darum, das Unternehmen so aufzustellen, dass nicht alles vom Chef als Top-Verkäufer abhängt. Indem Prozesse und Teams aufgebaut werden, die ohne den Inhaber funktionieren, steigt der Umsatz planbar und das Unternehmen wird insgesamt robuster. Dieses Buch erschien Anfang 2024 und bündelt Semmelroths aktuellste Erkenntnisse aus seinen Coachings und eigenen Unternehmungen.

Erfahrungen und Kundenrezensionen

Philip Semmelroth erhält von Teilnehmern und Kunden durchweg positives Feedback. Auf Proven Expert, einer Plattform für Dienstleister-Bewertungen, hat er über 500 Bewertungen gesammelt und durchschnittlich 4,94 von 5 Sternen erzielt. Mittlerweile sind es sogar über 650 Rezensionen (Stand 2025) mit nahezu voller Weiterempfehlungsrate. Viele Kunden heben hervor, dass Semmelroths Trainings „sehr überzeugend und inspirierend“ sind. Insbesondere seine praxisnahen Beispiele und die sofort anwendbaren Tipps werden gelobt. Auch auf anderen Plattformen spiegelt sich die hohe Zufriedenheit wider: So sind in Semmelroths ProvenExpert-Profil 125 Bewertungen aus externen Quellen wie Google und Co. integriert. Allein auf Google haben rund 120 Nutzer ihn mit der Höchstnote 5,0 Sternen bewertet. Ein unabhängiges Trainerportal bescheinigt: „Seine Seminare & Workshops erhalten stets beste Bewertungen. Sehr interaktiv vermittelt er Praxis statt Theorie.“.

Zusätzlich zu den numerischen Bewertungen gibt es zahlreiche schriftliche Erfahrungsberichte. So berichten Kunden etwa von deutlich gesteigerten Verkaufsabschlüssen nach dem Coaching und einer neuen Sichtweise auf ihre Unternehmerrolle. Die Rezensionen betonen häufig Semmelroths motivierende Art: Er schaffe es, bei den Teilnehmern das Mindset zu verändern und ihre „Umsetzungskraft maximal zu stärken“. Viele schätzen auch seine offene, direkte Ansprache. Kritik ist in den öffentlichen Bewertungen kaum zu finden – Semmelroth gelingt es offenbar, die Erwartungen seiner Klienten zu erfüllen oder gar zu übertreffen. Wer sich einen Eindruck von seiner Arbeitsweise verschaffen möchte, findet auf seiner Website Bilder von Philip Semmelroth in Aktion sowie Videoausschnitte seiner Vorträge. Die “Begeisterung” seines Publikums, von der in den Rezensionen oft die Rede ist, wird dort unmittelbar sichtbar.